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怎樣才氣讓本人變得壯大?起首，想分明本人要甚么樣的糊口。假如你很喜好現有體系體例，而且在內里甕中之鱉，那末祝賀你，你能夠在如今體系體例內發(fā)揮才調而且得到豐盛的報答。假如你很不喜好現有的體系體例，祝賀你，你不是獨一的一個(gè)，之前某香園的一個(gè)查詢(xún)拜訪(fǎng)顯現中國大夫的職業(yè)合意度十分低。那請莊重當真的研討互聯(lián)網(wǎng)，研討大夫團體，思索分開(kāi)體系體例，最少開(kāi)端“多點(diǎn)”執業(yè)，闖出本人的一片天。現有體系體例有各類(lèi)沒(méi)法割舍的益處，你越是依托體系體例，越是離不開(kāi)他，越是受他掌握。只要本人壯大了，才氣得到真實(shí)的自在!你還記得希波拉底誓詞嗎?誓詞中有我要聽(tīng)院長(cháng)的話(huà)嗎?沒(méi)有!誓詞中有我聽(tīng)科主任的話(huà)嗎?沒(méi)有!誓詞中，只要病人!大夫就是為病人而生的!為大夫代價(jià)而生!只要把病人效勞好，才氣做一個(gè)真正受人尊崇和戀慕的好大夫。張強，龔曉明，宋冬雷等分開(kāi)體系體例的時(shí)分，固然也遭到了一些偕行的各類(lèi)不屑，可是他們才是真正敢為全國先的懦夫，最少他們的分開(kāi)和思惟，在鞭策整個(gè)別制的開(kāi)展，回歸醫療的素質(zhì) —— 治病救人。英勇的走出來(lái)，才氣看到里面的天下很出色! 

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一邊是部門(mén)當局部分倔強辦理體系體例內大夫，不讓打仗互聯(lián)網(wǎng)，操縱挪動(dòng)醫療的便當性效勞更多的患者;一邊是大夫紛繁分開(kāi)體系體例，高歌大進(jìn)，建立大夫團體，借助各類(lèi)媒體互聯(lián)網(wǎng)造勢，得到自力自在以后，打造本身品牌，真正將常識代價(jià)化。看上去是有點(diǎn)好笑和自相沖突。面臨如許倔強的政策，體系體例內的大夫們都極端無(wú)法卻也很蒼茫。中國的醫療體系體例變革，真的到了一個(gè)臨界點(diǎn)。，我公司是一家專(zhuān)業(yè)從事醫療軟件系統 十余年高科技公司，公司的醫療軟件系統 ，目前用戶(hù)遍及全國各地，它價(jià)格低廉，部署簡(jiǎn)單，極易上手，是醫院管理者管理決策的好幫手。如有需要請聯(lián)系我們：